Tipos de liderazgo

Antes de iniciar es necesario aclarar que no es lo mismo Lider que Jefe, a continuación veremos porque.

—  Un jefe surge por nombramiento.

  Un líder surge por medio del reconocimiento de un grupo. 

     El gerente, administrador o coordinador de un grupo u organización debe ser un líder. Dentro de sus responsabilidades se encuentran atender los objetivos de la institución y los objetivos personales de sus colaboradores.

     

    Características de un líder:

1. Visionario

2.Capacidad y habilidad de comunicación

3.Congruencia y confiabilidad

4.Compromiso

5. Conciliación

6.Proactividad y empatía

7.Humanitario y carismatico

8.Construye sobre sus fortalezas

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—Existen tres tipos de líder:

1. el Líder Democrático,

—2. el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"),

—3. y el Líder Autocrático.

             ¿como se comporta el líder democrático?

—         Decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una valoración por el individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una persona insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión.

¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire?

        Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.

¿Como se comporta un lider autocrático?

         —Domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la influencia y del poder. Esto genera una resistencia pasiva por parte del grupo. ¿Cuando es bueno? Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite.

        Es erróneo pensar que alguna de las tres formas de Liderazgo es incorrecta. Es incorrecta si se la aplica el 100% del tiempo: siempre se debe tener presente que en una situación o problema diferentes circunstancias, y que cada una exige una actitud diferente para resolverla.